Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci - Edição 2020
A Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci - 11ª edição compila dados de 11 estudos em 22 anos de pesquisas, sendo referência mundial no assunto.
São mais 8.100 profissionais de mudança, consultores e membros de equipes de projetos e iniciativas, em 85 países, participando.
O objetivo é descobrir as melhores práticas de Gestão de Mudanças para suportar profissionais em suas trajetórias de transformação nas organizações. Mas também gerar atualizações das nossas metodologias, ferramentas, materiais e treinamentos.
O relatório é produzido por meio de um processo de pesquisa rigoroso e representa o maior corpo de conhecimento do mundo sobre como gerenciar o lado humano da mudança. Inclui quatro partes com dezenove capítulos, mais de 300 tabelas e mais de 370 páginas. Cada visualização de dados foi projetada para transmitir as informações mais críticas e registrar as principais descobertas.
A 11ª edição é um estudo abrangente, que cobre uma ampla gama de tópicos, examina tendências, novas descobertas e atualizações para orientar suas melhores ações.
Conteúdo:
Parte 1: Estado Atual da Gestão de Mudanças
Capítulo 1 - Insigths
Capítulo 2 - Tendências
Capítulo 3 - Capacidade Organizacional
Parte 2: Aplicação da Gestão de Mudanças
Capítulo 4: Motivação e Justificativa
Capítulo 5: Efetividade e Mensuração
Capítulo 6: Metodologia
Capítulo 7: Budget, Recursos e Estrutura do Time de Gestão de Mudanças
Capítulo 8: Atividades de Gestão de Mudanças
Capítulo 9: Integração da Gestão de Projetos e da Gestão de Mudanças
Parte 3: Papéis na Gestão de Mudanças
Capítulo 10: Patrocínio
Capítulo 11: Gestores
Capítulo 12: Rede de Agentes de Mudanças
Capítulo 13: Consultores
Capítulo 14: Papéis Complementares
Parte 4: Adaptando e Alinhando a Gestão de Mudanças
Capítulo 15: Cultura e engajamento de colaboradores e stakeholders
Capítulo 16: Customizando a Gestão de Mudanças por setor
Capítulo 17: Alinhando a Gestão de Mudanças por abordagens específicas
Capítulo 18: Gerenciando Mudanças Complexas
Capítulo 19: Saturação e Portfólio de Mudanças