Por que algumas mudanças falham enquanto outras são bem-sucedidas? 

Geralmente pensamos em uma situação atual que precisa ser modificada, em seguida projetamos a transição e pensamos nos benefícios e resultados. Porém, é muito comum esquecermos que as pessoas também farão uma trajetória para que consigam assimilar a mudança de forma assertiva. 

O Prosci ADKAR® Model é um método para gerenciar mudanças no nível dos indivíduos. Criado pelo fundador da Prosci, Jeff Hiatt, ADKAR® é um acrônimo que representa os cinco resultados tangíveis e concretos que as pessoas precisam alcançar para que uma mudança seja efetiva:

 Awareness – consciência,
 Desire – desejo,
 Knowledge – conhecimento,
 Hability – habilidade e
 Reinforcement – reforço

Ao delinear as metas e os resultados de uma mudança, o ADKAR® Model ajuda a planejar atividades de gestão de mudanças, colocar metas de uma curva para as pessoas envolvidas e fornecer suporte aos líderes para serem coaches de suas equipes.

 

 

 

 

 

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Geralmente pensamos em uma situação atual que precisa ser modificada, em seguida projetamos a transição e pensamos nos benefícios e resultados. Porém, é muito comum esquecermos que as pessoas também farão uma trajetória para que consigam assimilar a mudança de forma assertiva. 

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Ao delinear as metas e os resultados de uma mudança, o ADKAR® Model ajuda a planejar atividades de gestão de mudanças, colocar metas de uma curva para as pessoas envolvidas e fornecer suporte aos líderes para serem coaches de suas equipes.