Pesquisa Reforçando e Sustentando os Resultados da Mudança - Digital
Manter a mudança é o último e mais crucial passo para que as pessoas não voltem à fazer da forma antiga. Somente assim, a realização dos benefícios desejados de um projeto ou iniciativa são alcançados.
O relatório da Pesquisa Prosci Reforçando e Sustentando os Resultados da Mudança, reúne insights de 659 profissionais de gestão de mudanças, patrocinadores e líderes de projetos sobre como sustentar com êxito os resultados desejados das iniciativas de mudança.
Conteúdo:
Capítulo 1: Principais resultados sobre sustentação de mudanças
- Principais contribuidores para o sucesso nos esforços de sustentação
- O que fazer diferente durante a sustentação
- Consequências de falhar na sustentação
- Métricas utilizadas para avaliar a efetividade da sustentação
- Sustentação resultando em adoção contínua e uso
- Sustenção bem-sucedida
- Impacto do sucesso da sustentação nos objetivos do projeto
- Impacto do sucesso da sustentação no cronograma do projeto
- Impacto do sucesso da sustentação no orçamento do projeto
- Esforço efetivo de sustentação
Capítulo 2: Responsabilidade pela sustentação de mudanças
- Responsabilidade de planejar a sustentação
- Responsável ideal pela estratégia e plano de sustentação
- Responsável pelas atividades e execução de sustentação
- Responsável ideal pela execução da estratégia de sustentação
Capítulo 3: Planejando a sustentabilidade
- Prevalência do plano de sustentação
- Planejando os objetivos da sustentação desejada - por indústria / faturamento / orçamento e tamanho da organização
- Planejando a sustentação - por nível de maturidade em Gestão de Mudanças
- Planejando a sustentação - por saturação de mudanças
- Passos para avaliar necessidades de recursos para a sustentação
Capítulo 4: Atividades de sustentação
- Sustentando as atividades planejadas
- Quando começar as atividades de sustentação
- Impacto da iniciação da sustentação nos objetivos do projeto
- Impacto da iniciação da sustentação no cronograma do projeto
- Impacto da iniciação da sustentação no orçamento do projeto
- Duração dos esforços de sustentação
- Duração da sustentação e os objetivos do projeto
- Duração da sustentação e o cronograma do projeto
- Duração da sustentação e o orçamento do projeto
- Duração da sustentação e a duração do projeto
- Identificando quando as atividades de sustentação não são mais necessárias
Capítulo 5: Suporte para a sustentação
- Suporte da liderança para os esforços de sustentação
- Impacto do suporte da liderança na sustentação para os objetivos do projeto
- Impacto do suporte da liderança na sustentação para o cronograma do projeto
- Impacto do suporte da liderança na sustentação para o orçamento do projeto
- Suporte da liderança para a sustentação e o nível de maturidade em gestão de mudanças
- Suporte da liderança para a sustentação e a saturação de mudanças
- Suporte do time do projeto para os esforços de sustentação
- Impacto do suporte do time do projeto na sustentação para os objetivos do projeto
- Impacto do suporte do time do projeto na sustentação para o cronograma do projeto
- Impacto do suporte do time do projeto na sustentação para o orçamento do projeto
- Suporte do time do projeto para a sustentação e o nível de maturidade em gestão de mudanças
- Suporte do time do projeto para a sustentação e a saturação de mudanças
- Suporte dos grupos impactados para os esforços de sustentação
- Impacto do suporte do dos grupos impactos na sustentação para os objetivos do projeto
- Impacto do suporte dos grupos impactados na sustentação para o cronograma do projeto
- Impacto do suporte dos grupos impactados na sustentação para o orçamento do projeto
- Suporte dos grupos impactados para a sustentação e o nível de maturidade em gestão de mudanças
- Suporte dos grupos impactados para a sustentação e a saturação de mudanças
Capítulo 6: Definindo sucesso
- Como as organizações definem sucesso de forma efetiva
- Processo para a definição do sucesso do projeto
- Com qual frequência as organizações definem sucesso
- Por que o sucesso é raramente definido
Conclusão
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